如何进行高效组织管理工作总结报告

　　组织管理在企业运营中起到了决定性的作用，它甚至可以与企业形成紧密的共生关系。提及组织管理很多人会联想到传统的行政单位，感觉组织管理就是以组织框架为依托，对下面的员工进行相应的管理。其实真正的组织管理不仅仅适用于行政单位，事业单位，国有企业，同时也应用于很多大型中型小型的私人企业。高效的组织管理对于企业经营将起到重要的积极作用。

一、明确组织框架

　　组织框架又被称之为组织结构。组织架构是一家企业经营的主要脉络。企业犹如人体一般，人体由206根骨头组成了基本架构;而企业也需要完善的组织架构来管理运营公司。明确的组织框架可以在经营中起到降低风险、控制成本、提高能效等作用。对于公司员工的培养也会起到积极而正面的意义。

二、明确赏罚制度

　　俗话说有功必奖，有过必罚，功过分明，天理使然。公司的发展离不开强健的组织管理制度，而组织管理其中有一项就是赏罚机制，对于优秀的员工组织管理会给予包括物质奖励，晋升机制等等。以激励员工继续为企业创造更多的利润。而对于消极怠工不认真工作的员工，则可以视其情节严重程度给予罚款，警告或者开除处分。明确的赏罚制度对于组织管理将起到重要的帮助。

三、定期培训

　　现如今企业在日常运营中为了提高市场竞争力，会对员工进行定期培训，以提高员工的技能与服务意识。定期培训不仅是组织管理的重要内容，更是员工与企业之间的润滑剂，员工通过培训员工提高了技能，收获了回报。企业则可以获取更多未来利润。

　　特讯集团提示：组织管理关乎企业发展，也关乎到企业未来是否能在同行中鼎足而立。但组织管理不能过于急躁，要科学严谨，可以根据公司的实际情况来综合制定。