10月28、29日，特讯跨境财税《跨境CEO股权绩效实战训练营》在深圳坂田顺利举办。课程围绕绩效考核设置以及股权架构合伙模式，由两位专业讲师，全面梳理跨境企业在发展过程中会遇到的企业经营管理层面上的具体问题，为跨境企业老板提供高效的落地解决方案，助力中国跨境电商企业创新发展!
参与本次实战训练营的卖家，大多为深圳本地卖家，秋日暖阳下，大家学习的热情高涨。10月28号，不少卖家早早来到了培训会议室，在课程开始前，大家进行了简单的自我介绍，并互相认识。
10月28号的课程，由跨境CEO陪跑教练、薪酬绩效管理专家欧阳克训老师为大家分享：跨境企业如何落地高绩效考核体系。内容包括：当天的内容包括、为卖家盘点跨境企业在考核上常犯错误、以及考核失败案例分享、绩效管理的正确认知、常见绩效工具的优劣势比较、不同阶段、不同规模的跨境企业考核方案分享。
10月29号，由跨境者沃尔玛项目总负责人、跨境者股权合伙人体系搭建一把手Eric老师，为大家分享股权架构及合伙人模式的相关内容，包括：如何搭建股权架构、相关案例、有效设置年终分红体制、股权激励模式、成本管理指标、合伙人模式应用等内容。
课程中，克训老师和Eric老师通过理论+案例+现场互动的讲课方式，让抽象的概念，变得容易理解;在讲课过程中，大家也都积极踊跃的参与问答，老师和学员的双向交流，达成了企业实际经营过程中遇到的问题与课程内容的结合，让整体培训效果更加具有针对性、实用性。
茶歇休息时，我们为学员们准备了美味的水果糕点。
爱学习的同学，则抓住这个机会和老师们进行现场咨询交流，一起探讨在企业经营过程中遇到的难点、痛点。面对面的咨询交流，能更好的帮助卖家解决实际困惑，并找到相关问题的解决思路。
两天的课程中，我们还设置了小组积分PK有奖的环节，积极参与互动的学员，获得了特讯跨境财税精心准备的福利奖品。积分排名第一的小组，获得定制精美茶具一份，第二名获得30天原生态营养鸡蛋卡一份，第三名获得由结行国际提供的手提袋+数据线一份，鼓励大家听课过程中，积极参与，加深对课程内容的理解和消化。
两天的课程结束后，学员们获得了由老师颁发的《跨境CEO股权绩效实战训练营》结业证书，两天的课程，卖家学员们收获满满!从绩效的设置到股权合伙，对企业经营管理有了更深一步的认知，不仅是学习之旅，也是互相交流成长的旅程!
对于卖家来说，随着团队的快速发展迭代，以及经营模式的更新，企业内部管理，难点颇多。跨境企业想要稳定快速发展，企业管理层面的绩效考核与架构管理刻不容缓!
特讯跨境财税主办的企业管理线下沙龙课程，通过系统的教学指导，帮助跨境卖家实现团队可复制、并可持续地完成经营战略提升;帮助老板建立高效的绩效考核体系、给员工赋能，从下到上，提升企业的管理效率，实现团队自主高效率运转，将CEO从日常管理的琐事解放出来，收获企业管理的核心思维方式，推动企业的长期健康发展!
